در كشور ما اكثر پروژه‌ها با نظام 3 عاملي كارفرما، مشاور و پيمانكار اجرا مي‌گردد. در اين نظام، وظيفه هماهنگي و مديريت امور با كارفرما مي‌باشد که این وظیفه بعضا با توجه به گستردگی فعالیت‌ها، وظایف و مشغله کارفرما به خوبی انجام نشده و موجب تأخیر در زمان و افزایش هزینه‌های پروژه می‌شود. به منظور برطرف کردن این مسئله و حفظ يكپارچگي پروژه و اطمينان از روند صحيح امور و هدايت و نظارت كلي پروژه و نيز معماري كلي پروژه، مشاور عامل چهارم (مدیریت طرح) به تشخيص كارفرما انتخاب مي‌گردد.
مدیریت طرح شخصیتی حقوقی است که به نمایندگی کارفرما مسئولیت مدیریت، کنترل و هماهنگی پروژه ها و مراحل اجرایی را به عهده دارد و وظیفه ارائه خدمات مشاوره در حوزه‌های مورد توافق کارفرما و نیز نظارت بر امور اجرایی و تأیید خروجی کار قبل از ارائه به کارفرما را بر عهده دارد. همچنین تأیید روش‌ها، دستورالعمل‌ها و استانداردهای فنی و اجرایی تا یکپارچگی پروژه و تهیه و تدوین تقاضا برای پروژه‌های مختلف نیز بر عهده مدیریت طرح می‌باشد.
در ادامه تعدادی از پروژه های بخش مدیریت طرح شرکت به اختصار آمده است.
